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                                                                精益改善 全員參與 為50020戰略目標保駕護航 -----公司召開三季度精益改善現場表彰會

                                                                精益改善 全員參與 為50020戰略目標保駕護航 -----公司召開三季度精益改善現場表彰會

                                                                • 分類:新聞中心
                                                                • 作者:
                                                                • 來源:
                                                                • 發布時間:2023-10-20 10:48

                                                                精益改善 全員參與 為50020戰略目標保駕護航 -----公司召開三季度精益改善現場表彰會

                                                                【概要描述】? ? ?10月19日,公司2023年度“第三季度精益改善現場表彰會”在板焊車間文化長廊舉行

                                                                • 分類:新聞中心
                                                                • 作者:
                                                                • 來源:
                                                                • 發布時間:2023-10-20 10:48
                                                                • 訪問量:
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                                                                       10月19日,公司2023年度“第三季度精益改善現場表彰會”在板焊車間文化長廊舉行,公司黨委書記總經理常定軍,生產總監鄒本學,財務副總監余劼,運營副總監張輝,各部室及子公司部門負責人、精益管理聯絡人及獲獎人員參加了本次表彰會。
                                                                  


                                                                 
                                                                       公司運營副總監張輝對三季度精益改善成果發布表示肯定,同時提出“兩個希望”:一是希望公司各部室及子公司主要負責人積極宣傳公司“精益改善,全員參與”工作倡議、激勵機制和展示平臺;二是希望,各部室及子公司主要負責人主動帶頭、積極參與精益改善,充分調動和匯聚部門全員的智慧,全面推動公司的各項管理工作提質增效。

                                                                 
                                                                       公司財務副總監余劼對三季度精益改善獲獎人員進行現場頒獎。
                                                                 
                                                                       公司黨委書記總經理常定軍對三季度精益改善所有參與人員的工作進行了肯定。常定軍強調,公司全面推進精益改善是一項長期堅持、持續完善的工作,改善無止境,提升空間無處不在。在推進公司全員開展精益改善的過程中:
                                                                       一是要提升全員參與持續改善理念,實現由“要我改善”向“我要改善”觀念的徹底轉變。
                                                                       二是要杜絕精益改善形式化,把改善工作嚴格落到實處;
                                                                       三是要堅持以問題為導向,著力精益提升公司各項管理效能;
                                                                       常定軍希望公司全員積極行動、發散思維,匯聚智慧,保持飽滿的工作熱情和扎實的工作作風,不斷總結,持續改善,大力推動公司效益全面提升,全面完成各項經營考核指標!

                                                                 

                                                                供稿:運營管理部   汪俊
                                                                編審:綜合管理部
                                                                 

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